Ce rĂ©fĂ©rentiel constitue une premiĂšre Ă©tape dans le processus dâĂ©valuation et de conception des Apps/OC dans le monde de la santĂ© mobile. Il est sujet Ă Ă©voluer en fonction des Ă©volutions du secteur. Ce rĂ©fĂ©rentiel sera complĂ©tĂ© de supports Ă destination des utilisateurs (professionnels de santĂ© et usagers) Ă paraĂźtre Le rĂŽle de la gestion du rĂ©fĂ©rentiel article, comme dĂ©fini prĂ©cĂ©demment, est aussi dâĂȘtre le tremplin vers une comprĂ©hension augmentĂ©e des donnĂ©es liĂ©es aux produits. En effet, cette maĂźtrise conduit dans un deuxiĂšme temps Ă une analyse simplifiĂ©e â par dĂ©finition, de donnĂ©es historiques â Ă lâaide de technologies distribuĂ©es, de solutions nouvelles dâoptimisation la dĂ©finition des termes utilisĂ©s dans le rĂ©fĂ©rentiel du domaine professionnel quâil est nĂ©cessaire de connaĂźtre pour bien lâutiliser. Il a Ă©tĂ© conçu dans le cadre de journĂ©es dâanimation relatives au CAP Assistant technique en milieu familial et collectif mais lâexemple est transfĂ©rable aux autres diplĂŽmes du secteur SBSSA. Un rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences donne une description des responsabilitĂ©s principales (managĂ©riales et/ou techniques) de mĂ©tiers, en termes de savoir-faire (compĂ©tences), de savoirs (connaissances) et de savoir-ĂȘtre. Il dĂ©crit lâenvironnement des mĂ©tiers de lâentreprise afin dâĂ©valuer le besoin en compĂ©tences nĂ©cessaires Ă son bon fonctionnement et Ă sa performance. Câest
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